Melhore seu desempenho nas reuniões da empresa

As reuniões são uma parte essencial da vida corporativa. Seu desempenho nesses eventos pode ter influência decisiva no sucesso de sua carreira. Você será avaliado por seus pares, subordinados e superiores com base em sua assertividade e competência ao apresentar projetos e propostas.

Além disso, sua capacidade de discutir e implementar planos e estratégias de forma segura e desembaraçada também será observada. Esses momentos são cruciais para demonstrar seu espírito de liderança e sua capacidade de contribuir para os bons resultados da empresa. Portanto, saiba como atuar nas reuniões para atingir seus objetivos.

Pauta e preparo

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Tudo começa com uma boa pauta. Muitas reuniões não atingem os resultados desejados devido à falta de uma pauta clara e bem definida. É inconcebível que profissionais interrompam suas atividades para participar de uma reunião sem saber exatamente quais assuntos serão discutidos. Uma pauta bem planejada não apenas otimiza o tempo de todos, mas também garante que as discussões sejam produtivas.

Esteja bem-preparado. Mesmo que não seja o líder da reunião, é crucial estar bem-informado. Estude a pauta com antecedência, identifique os pontos relacionados direta ou indiretamente à sua área e verifique como poderá contribuir com sugestões e perguntas pertinentes. Sua preparação será notada e valorizada por todos os presentes.

Condução e propósitos

Conduza bem a reunião. Se você for o líder, é essencial conduzir a reunião com leveza e assertividade. Permita que todos os participantes contribuam com ideias e sugestões. Ao planejar as etapas da reunião, assegure-se de que facilitem o fluxo de informações e a correta tomada de decisões.

Seja claro nos propósitos. Logo no início, depois de cumprimentar e agradecer a presença dos participantes, explique de maneira clara e objetiva os temas a serem discutidos e os objetivos a serem atingidos. Apresente as informações e dados já disponíveis sobre o assunto que será debatido. Essa orientação ajuda a alinhar as expectativas e a direcionar a atenção dos participantes.

Debate, decisões e recapitulação

Provoque o debate dos temas. Após esclarecer o motivo da reunião, determinar os objetivos e fornecer os dados conhecidos, abra espaço para que os participantes discutam os temas da pauta. Estimule a troca de ideias, a identificação de problemas e a sugestão de soluções. Como líder, seu papel é mediar e garantir que todos tenham a oportunidade de se expressar. Não deixe ninguém de fora. Se uma pessoa foi convidada para participar, encontre meios de incluí-la no debate.

O momento das decisões. Durante os debates, alguns pontos serão descartados, outros ficarão pendentes e alguns resistirão às discussões. Esses “sobreviventes” serão considerados para a decisão final. A menos que seja absolutamente necessário, evite perder tempo com pontos já discutidos. Isso não ajuda no andamento da reunião e desestimula os participantes. As decisões devem ser claras e todos devem compreender seu envolvimento.

Recapitule e encerre. Não prolongue desnecessariamente o final da reunião. Se foi estabelecido um horário de término, alguns participantes podem ter outros compromissos. Na última etapa, recapitule os pontos principais e as decisões tomadas. Aproveite esse momento para eliminar quaisquer dúvidas e garantir que todos saiam da reunião com um entendimento claro dos próximos passos.

Como deve se comportar o líder da reunião

- Incentive a participação ativa de todos os membros.

- Forneça informações suficientes para enriquecer o debate.

- Mantenha a discussão focada nos objetivos estabelecidos.

- Promova um ambiente amigável e respeitoso.

- Faça perguntas que estimulem o pensamento crítico.

- Respeite os horários de início e término da reunião.

- Evite emitir opiniões pessoais que possam inibir a participação.

- Valorize a contribuição de cada participante.

Como deve se comportar o participante da reunião

- Responda às perguntas de forma clara e segura.

- Não interfira, sem necessidade, nas perguntas direcionadas a outros.

- Mantenha o foco nos temas discutidos e evite conversas paralelas.

- Ao falar, olhe para todos; ao ouvir, preste atenção em quem fala.

- Se precisar discordar, faça-o com respeito e compreensão.

- Participe ativamente, mas dê espaço para que outros também contribuam.

Siga essas orientações para garantir que suas reuniões sejam produtivas e para fortalecer sua imagem profissional.