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COLUNA

Elas no comando: o papel das universidades corporativas na formação de novas líderes nas empresas brasileiras

Elas no comando: o papel das universidades corporativas na formação de novas líderes nas empresas brasileiras - Imagem: Reprodução / Arquivo pessoal
Elas no comando: o papel das universidades corporativas na formação de novas líderes nas empresas brasileiras - Imagem: Reprodução / Arquivo pessoal
Zora Viana

por Zora Viana

Publicado em 14/03/2026, às 08h00


No Brasil, apenas 17,8% dos cargos de liderança nas grandes empresas são ocupados por mulheres, segundo levantamento do IBGE (2025). E, mesmo com avanços, ainda enfrentamos uma lacuna importante: a maioria das organizações não possui uma trilha estruturada para formar e promover lideranças femininas a partir do conhecimento que já existe dentro da própria empresa.

Neste Dia Internacional da Mulher, é urgente abrir espaço para falar de um caminho possível e transformador: a educação corporativa como estratégia de formação para mulheres líderes.

Universidades corporativas como aceleradoras de equidade

Quando uma empresa cria sua própria universidade corporativa, ela deixa de depender do mercado para contratar prontos — e passa a cultivar talentos com base em sua cultura, valores e visão de futuro.

Esse modelo, quando bem planejado, permite identificar potenciais femininos dentro dos times operacionais, técnicos e administrativos, oferecendo a elas acesso à formação com estrutura, acompanhamento pedagógico e validação acadêmica.

Foi o que fizeram empresas como Embracon, Mobensani e grandes grupos do setor de saúde e tecnologia ao lado da Faculdade FEX Educação. Em muitos desses projetos, a trilha de liderança foi pensada para preparar não só para o cargo, mas para a confiança, para a comunicação, para a tomada de decisão e para a influência.

O problema não é a falta de talento. É a falta de rota.

A maior parte das mulheres que estão hoje em posições de base têm know-how, visão e comprometimento. Mas falta uma trilha clara que diga:

"Você pode ser líder aqui. E vamos te formar para isso."

Programas de capacitação bem desenhados, com recorte para gênero e temas como negociação, gestão emocional, liderança humanizada e inteligência estratégica, podem transformar o pipeline de sucessão em todas as áreas da empresa.

“A empresa que forma mulheres com método, prepara o futuro com inteligência.” – Zora Viana

Um passo à frente, com método e diploma

A equidade não se resolve com campanhas. Ela se constrói com educação, legitimidade e intencionalidade.

E formar lideranças femininas com apoio da universidade corporativa é mais do que uma ação de RH. É uma escolha de gestão. Uma resposta ao tempo que vivemos.

Neste 8 de março, que sua empresa não apenas celebre com flores — mas com rota, diploma e protagonismo real.

Vamos agir?


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