Zora Viana Publicado em 27/02/2026, às 08h00
O calendário virou, o Carnaval passou — e a pergunta que paira no ar dos RHs é: como manter a motivação sem sufocar os times?
Passada a euforia do início do ano, a rotina corporativa costuma vir com um peso maior. Segundo dados do LinkedIn Brasil, o nível de engajamento dos colaboradores cai, em média, 27% nas três primeiras semanas pós-Carnaval. Isso ocorre por uma combinação de fatores: clima instável, metas mal comunicadas, cansaço residual e uma desconexão natural com o propósito.
E é exatamente aí que entra a oportunidade.
Em vez de pressionar por produtividade a qualquer custo, empresas que apostam na educação corporativa como ritual de retomada têm conseguido resultados expressivos: mais foco, mais senso de pertencimento e menos esgotamento.
Grandes empresas do setor de consórcios, indústria e saúde já perceberam isso. Ao implantarem universidades corporativas com programas sob medida e validação acadêmica, começaram a usar o próprio mês de fevereiro para lançar novas turmas de capacitação e desenvolver seus líderes com mais intencionalidade.
Não se trata apenas de ensinar ferramentas técnicas. Mas de, estrategicamente, usar a formação para reposicionar mentalidades.
Esse momento é especialmente propício para comunicar aos times que o ano está começando com clareza de rota — e que a empresa está investindo não só no resultado, mas em quem entrega o resultado.
Em vez de cobrar performance de imediato, que tal formar para ela?
Lideranças bem treinadas sabem como inspirar, corrigir com humanidade e gerar movimento sem estafa.
Colaboradores bem formados sentem que fazem parte de algo maior — e naturalmente entregam mais.
A sua empresa vai apenas retomar o ritmo... ou vai aproveitar esse momento para formar com propósito e transformar com método?